Die beruhmte Statue eines Bullen an der Wall Street wurde zum Symbol des ungezugelten Kapitalismus. Und sie verkorpert mannliche Hintergrund der modernen Finanzwirtschaft. Aber kommen 2008, der die Wall Street-Krise, durch einen Absturz gefolgt, und die Weltwirtschaft gebracht. Finanzielle "mannlich" war stark in jenen Tagen verwundet. Bilder von Bankern, durchgefuhrt von dem Buro ihres Besitzes in Kartons, verteilt auf der ganzen Welt. Ein Mann, der am Ruder stand, zum Beispiel der damalige US-Finanzminister Henry Paulson hat die Kontrolle verloren uber die Situation und wissen einfach nicht, was als nachstes zu tun. Wenn der Kopf von Lehman Brothers Dick Fuld Konkurs angemeldet, dadurch untergraben die Stabilitat der Weltmarkte, wurde die Wirksamkeit von mathematischen Modellen und wissenschaftlichen Hypothesen daruber, wie Markte funktionieren, schlie?lich in Frage gestellt. Behavioral Economics Behavioral (oder behavioristischen) wirtschaftliche und finanzielle Theorie vertritt die Wirtschafts-und Finanzminister aus der Perspektive des menschlichen Verhaltens. Fur eine lange Zeit, hat diese Disziplin in den Schatten geblieben, aber die Krise des Jahres 2008 noch einmal aufgeruhrt Interesse daran. Aber die Befurworter dieser Theorie - die amerikanische Wirtschaftswissenschaftler George Akerlof und Robert Shiller verkauft mehrere Ausgaben seines Buches "Spiritus animalis, oder wie die menschliche Psychologie treibt die Wirtschaft und warum es wichtig ist fur den globalen Kapitalismus" (Animal Spirits: Wie Human Psychology Treibt die Wirtschaft, und warum es fur Global Capitalism). Der Traum vom rationalen Verhalten Markt, die von der Finanzbranche hegte, ist gestorben. Unsere finanzielle Losungen sind irrational Hauptaufgabe der Behavioral Economics - erklaren, wie solche psychologischen Phanomene wie Emotionen und Gruppendynamik, die wirtschaftlichen Entscheidungen zu beeinflussen. Studien haben gezeigt, dass Menschen ihre Entscheidungen oftmals nicht zu ihren Gunsten. Oder zumindest nicht unter diesen Entscheidungen, die Okonomen betrachten gunstig. Zum Beispiel von einem rationalen Standpunkt aus besseren Start Sparen fur den Ruhestand fruh in seiner Karriere, aber viele Leute nicht. Das gleiche gilt fur langfristige Einsparungen. Investitionsentscheidungen werden oft unter dem Einfluss von kognitiven und emotionalen Faktoren. Traditionelle Okonomen war immer uberzeugt, dass die Finanzmarkte nicht unterliegen, irrationales Verhalten. Ihnen zufolge verhalten in einer irrationalen Anleger konnen das Gleichgewicht des Marktes zu storen, aber die Menschen sind kluger dieses Gleichgewicht wird sofort wieder hergestellt. Doch nach 2008 hat sich die Stabilitat der Markte immer schwieriger zu warten. Die Befurworter der Behavioral Economics, die eine breitere und empirische wissenschaftliche Ansatz Anspruch als herkommliche Okonomen haben widerlegt die Behauptung, dass Banker rationales Verhalten unterscheiden, sorgfaltig abwagen ihre Entscheidungen und Fokus auf die Vermehrung des personlichen Einkommens. Modell des homo oeconomicus - "homo oeconomicus" - wurde vom Sockel gefallen. Teilweise als Finanzkrise auf Gruppe Denken vorgeworfen. Herkommliche Vorstellungen und Fehler, die in beiden Gemeinden, Unternehmen, Burokratien und Markte. Selbstzensur, der Glaube an die unverau?erlichen moralischen Werte, kollektive Rationalisierung und die stereotype Wahrnehmung von Menschen au?erhalb dieser Gruppen - alle sind Zeichen von Gruppendenken. Die Illusion der Erfolg Daruber hinaus Banker und Investoren sehr empfanglich fur Geschichten von Erfolg sind. Und haben zu glauben, diese Geschichten taub geworden, um Warnungen uber mogliche Fehler. Viele fangen an, fur eine erfolgreiche Karriere in der Finanzbranche aussehen, nach Anhorung von Geschichten uber junge Millionare, oder auch nach dem Ansehen Spielfilme wie "Wall Street" und am Beispiel seiner Hauptfigur Gordon Gekko. Geschaftspraktiken, die letztlich zu der Finanzkrise erwiesen sich die Gefahr zu ignorieren Beweise des Scheiterns und Ruckschlage. Zum Beispiel, Banker fast nicht voraussehen dem Sturz des Immobilienmarktes und aggressiv verkauft die Werkzeuge der Investitionen in die hypothekarische Sicherheiten. Und nur wenige Fondsmanager den eigenen Tellerrand hinaus und erkannte die Irrationalitat von Ideen uber die standig steigende Immobilienpreise, die perfekt illustriert der Autor Michael Lewis in seinem Buch "Playing for einem Sturz im gro?en Stil" (The Big Kurz: Inside die Doomsday Machine). Die Regulierungsbehorden sind auch irrational ist nicht verwunderlich, dass diejenigen, deren Funktionen Bankenaufsicht gehoren und nachgegeben Gruppe denken und glauben an die Rationalitat des Marktes. Zum Beispiel hat der Internationale Wahrungsfonds, sich in einem kurzlich veroffentlichten Bericht, dass Opfer von Gruppendenken und ein steigendes Risiko an der Borse nicht vorhersehen zugeben. Ja, und anderen Regulierungsbehorden wahrscheinlich die gleichen Fehler begehen. Alle von ihnen einfach nicht vorstellen, dass die Emotionen und andere psychologische Merkmale (z. B. Herdenverhalten) konnen so gro?e Schaden an der Weltwirtschaft fuhren. Wurzel des Problems - in der mannlichen Psychologie? Es ist offensichtlich, dass Banken und Aufsichtsbehorden mit charakteristischen Selbstsicherheit die Relevanz der irrationalen Faktoren zu ignorieren. Aber wenn dieses Vertrauen mit Mannlichkeit assoziiert wird, kann es sein, eine Krise zu vermeiden, sei es an der Spitze der Frauen? Wohl kaum. Trotz der Tatsache, dass die Faktoren von Irrationalitat und Emotionen zunehmend berucksichtigt werden, zu fruh, die Wirkung von Mannlichkeit auf der Welt der Finanzen Rabatt. Bankers nicht auf einmal anfangen, die subtilen inneren Welt Studie wird festgestellt Brauche und kulturellen Besonderheiten nicht leicht zu andern. Und das Machtspiel zwischen Banken und Aufsichtsbehorden mit ihren "unsinkbar" von Banken und Boni weiterhin er nachweisen (Behavioral Economics und sagt wenig uber diese Spiele). Und wahrend Dick Fuld das Schlachtfeld verlassen, die mannliche ist noch florierenden im Finanzsektor ist dieser Sektor rational oder nicht. Natalia Cherkashina auf Materialien der Banki.ru
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